No #talk2biz desta semana, Bruno Garcia (@bruno_talk2biz) fala sobre três conceitos que estão interligados: pensamento sistêmico, a Learning Organization (ou organização que aprende) e a não-estratégia (ou pseudo-estratégia). Como a visão sistêmica precisa estar interligada a esforços que construam uma cultura interna que privilegie o aprendizado, sendo esta uma condição fundamental para o desenvolvimento de estratégias sólidas?

Por outro lado, a visão linear aplicada a ambientes organizacionais incapazes de aprender é capaz de gerar um pensamento superficial a respeito dos negócios e propiciar a aplicação de falas estratégias, sem que exista de fato uma estratégia por trás do discurso (justamente a característica principal de pseudo-estratégias ou da própria não-estratégia).  Como a ausência destes três fatores alinhados (pensamento sistêmico, aprendizagem organizacional e visão estratégica) podem garantir que um projeto sobreviva a momentos de crise? Não deixe de ouvir!

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Postado por Bruno Garcia.